Planes de pensiones

     Suele pasar por debajo del radar; pero las aportación de las empresas a los planes de pensiones de sus consejeros ejecutivos lleva años ganando peso en los programas retributivos de las cúpulas empresariales. Antes esta política se circunscribía a los bancos: con el pretexto de que no contaban con blindajes en el caso de despido, las entidades financieras aportaban a la hucha de pensión de sus banqueros cantidades periódicas, Ahora este sistema se ha extendido a casi todos los sectores, aunque es verdad que es más habitual en las empresas más grandes, es decir, las que forman parte del Ibex 35.

     Al cierre del pasado ejercicio, los consejeros de las empresas españolas cotizadas acumulaban derechos de pensión valorados en casi 445 millones de euros. Hasta 55 administradores, según los datos remitidos por las compañías a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV),  tuvieron aportaciones. La mayor suma acumulada para la jubilación le corresponde a Ana Botín. El  Banco Santander aportó el pasado año 1,34 millones al plan de pensiones de su presidenta ejecutiva y su hucha ra la jubilación ya suma 65,02 millones de euros. A pesar de que el pasado año ACS no aportó ni un euro al sistema de previsión de su presidente --después de muchos años ingresando un millón o más de euros cada ejercicio --. Florentino Pérez acumula sa segunda pensión más voluminosa del mercado, con un valor de 54,56 millones, según el informe de remuneración del grupo constructor y de servicios. Tras Botín y Pérez se sitúa José Manuel Entrecanales. El presidente ejecutivo de acciona ya tiene garantizado para su jubilación un cheque de 40,82 millones después de que constructora le aportara 1,87 millones el pasado año.

     Otro  de los retiros dorados de mercado es que tiene asegurado Carlos Torres.  El BBVA ingresó a su plan de retiro 0,45 millones en 2025 y el presidente de la entidad acumula 29,82 millones. También destacan los casos del ex consejero delegado del Banco Santander José Antonio Älvarez, con 23,17millones, y del presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynes, con 22,8 millones.

     Poco a poco, las empresas españolas cotizadas van ajustando los esquemas retributivos a las recomendaciones del código del gobierno corporativo, que incluyen un menor peso del pago efectivo (sueldo y bonus), para desincentivar una gestión cortoplacista que asuma riesgos excesivos. En el caso del Ibex 35, el año pasado el 68,84 de la masa salarial de sus consejos de administración fueron pagos en metálico.  Se trata de una caída considerable del peso de este tipo de retribución ya que en 2024 suponían el 78,67%  del total. Por su parte.  el pago en acciones de la compañía supuso el 21,69% de la remuneración en 2025, escalando desde el 15,93  de un año antes. Otra partida en ascenso, como se mencionaba anteriormente, es la correspondiente a las aportaciones a los planes pensiones (pasando del 4,16% al 8,35%). mientras el capítulo denominado como otros (incluye seguros, coche o  vivienda para los consejeros) representa el 1,12% de la retribución total de los consejos del Ibex. (Fuente: EL PAÍS, suplemento Negocios, 3 de mayo de 2026)

     En una sociedad, cuyos miembros se consideren verdadero seres humanos (dotados de empatía y solidaridad) deben intentar, reducir la la desigual en el país: algo que ahora no sucede en España, según el artículo que he copiado. 

Energía fotovoltaica

     "El mundo se enfrenta a la que  podría "la crisis energética más grave de la historia" debido al bloqueo de Ormuz ha advertido esta semana el comisario europeo de Energía. Las economías domésticas ya saben que este riesgo se traduce en sobrecostes en la factura energética

     De momento, España es uno de los países europeos donde menos ha aumentado el precio de la electricidad desde el inicio del conflicto en   Oriente Próximo gracias a las medidas fiscales de Gobierno y el peso de las energías limpias, "Las renovables están protegiendo a nuestros ciudadanos ante la inflación y la perdida de poder adquisitivo por esta crisis, Avanzar de forma decidida en la electrificación nos permitirá aprovechar todo el potencial de la energía barata y autóctona que nos proporcionan las renovables", dice José Donoso, director general de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) 

     Esto solo va a ser posible si se logra impulsar el autoconsumo colectivo, especialmente en edificios de viviendas, el gran reto pendiente y el principal cuello de botella de la transición energética. El potenciales inmenso, puesto que más del 70% de la población vive en edificios plurifamiliares con un enorme potencial para albergar instalaciones fotovoltaicas.

     El autoconsumo a secas ha crecido mucho en España: se ha multiplicada por más de tres en potencia desde 2021, aunque el ritmo se ha ralentizado, "Hay varios aspectos que han impactado, como el fin de las ayudas a las placas solares individuales y el hecho de que de que no todos los tejados tienen suficiente superficie y están bien orientados", comenta Carlos Pesque, director del área de Energía y Personas de ECODES, En 2025 se instalaron 1.139 megavatio, un 3,7% menos que en 2024, de acuerdo con UNEF.

     Si se pone la lupa en las viviendas, 36,330 nuevos hogares colocaron autoconsumo. Sin embargo la mayoría fue individual. Es decir, el autoabastecimiento colectivo sigue siendo menos del 1% del total, según CNMC,  ese escollo es el Gobierno español busca salvar con el nuevo Real Decreto ley 7/2026, en vigor desde el 21 de marzo, que introduce cambios esenciales para fomentar el autoconsumo y las comunidades energéticas.

     Uno es ampliar la distancia máxima entre la instalación de generación y los puntos de consumo, pasando de dos a cinco kilómetros. lo que permitirá que comunidades de vecinos sin cubierta propia o edificios antiguos o  protegidos puedan compartir energía producida en otro edificio cercano.  Además, se crea la figura del gestor de autoconsumo, una persona o entidad que puede representar a los participantes ante distribuidoras y comercializaras para reducir la complejidad administrativa. También se introducen deducciones en el IRPF de 2026 a las instalaciones de autoconsumo de hasta el 20%, recuerdan en el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), que ha lanzado varias líneas de ayudas, entre ellas una dotada con 2.085 millones, por la que han movilizado más de 230.000 actuaciones y se han sumado más de 2 GW de potencia de autoconsumo residencial. "Esperamos que cambios normativos facilites su tramitación", dice Donoso, que también espera que el Gobierno apruebe este verano el real decreto que desarrollará el autoconsumo colectivo y el almacenamiento distributivo. Y añade: "Es necesario encontrar fórmulas que maximicen el beneficio para todos los vecinos, como son los coeficiente dinámicos, aún no incluido en la normativa".

     El autoconsumo en pisos permite importantes ahorros en la factura. Lo saben los residentes de una mancomunidad en la ciudad de Madrid que tienen una instalación fotovoltaica que abastece sus zonas comunes por su simplicidad, pero actualmente la mayoría de instalaciones están diseñas para abastecer también a los pisos. Esto maximiza el beneficio económico y energético del sistema, al repartir la energía entre todos los participantes,  cuenta Jan Cabutí, responsable técnico de instalaciones fotovoltaicas de Besana Energy, que ha desarrollado más de 30 proyectos.

     Esta comunidad tenía contadores de luz comunitarios que sumaban un consumo de 100.000  kilovatio hora anuales. La inversión fue de 45.000 repartió cubrir el 38% del consumo eléctrico. "La comunidad está ahorrando 10.5000 euros, que se repartió entre 248 vecinos, es decir, 181 euros por cada uno. La instalación permitió cubrir el 38% del consumo de la electricidad al  año", dice Cabutí. El experto ha observado un aumento del interés por parte de propietarios, administradores de fincas y también promotores inmobiliarios. El ahorro es el principal reclamo: las placas pueden cubrir alrededor del 40% del gasto eléctrico de las zonas comunes y, para los vecinos que participan, entre un 20% y un 40% de su consumo anual si se les asigna al menos 1 kWp de potencia solar.

     El IDAE ha elaborado una guía para explicar a los vecinos qué pasos han de dar: "Lo primero es ver si hay espacio adecuado y apoyo suficiente, de mayoría simple para autoconsumo en los elementos comunes del edificio y el apoyo de un tercio de los propietarios si es para suministrar electricidad a las viviendas", indican en el instituto.

Un paso  más ambicioso

      El cambio con el real decreto ley no acaba ahí. Con el impulso decisivo al autoconsumo colectivo se está fomentando la expansión de comunidades energéticas en España. La mayor parte de ellas comienzan con un autoabastecimiento  compartido y, posteriormente, pasan a realizar otras actividades relacionadas con el proceso  transición energética, como eficiencia energética, movilidad sostenible o sistemas de almacenamiento. "Pero no hay que confundir un autoconsumo colectivo con una comunidad energética", afirma Donoso. Esta última es una entidad jurídica basada en la participación abierta, voluntaria y democrática de ciudadano, pymes y ayuntamientos. (Fuente: EL PAÍS  3 de mayo de 2026)

     Tenemos la obligación de aprender a vivir sin combustibles fósiles 

Virus para matar superbacterias

     Marisa (37 años) y Pilar Domingo (41baños) saben del peligro que suponen las bacterias multirresistentes, aquellas que son inmunes a diversos medicamentos. Un estudio publicado el año pasado por la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica reveló que 24.000 españoles fallecieron por culpa de estas superbac,terias en 2023. Estas hermanas valencianas, ambas biólogas especializadas en virología y microbiología, eran conscientes de la importancia de reforzar la lucha contra este fenómeno que podría provocar 10 millones de muertes en mundo en 2050. Por ello decidieron fundar en 2023 Evolving Therapeutics, una empresa que desarrolla soluciones basadas en fagos, unos virus "naturales que reconocen de forma específica el patógeno que se quiere eliminar", detallan. En abril ganaron el  Premio EmprendeXXI, organizado por CaixaBank, a la start-up con mayor potencial  de la Comunidad Valenciana, dotado con 6.000 euros.

     Pilar, que es la directora Sostenibilidad de  la empresa (CSO, por sus siglas en inglés), lleva más de 20 años estudiando los fagos o bacteriófagos. Poder desarrollar esta solución fue, en su opinión, problemático, porque en España "no hay una regulación específica para este método"algo que obliga a una aprobación previa de la Agencia Española de Medicamento. La Unión Europea ya está avanzando en la regulación y el desarrollo de terapias basadas en este virus.

     La semilla de la empresa llegó mucho antes de su fundación, en 2016, cuando decidieron pasar a la acción para convertir los teóricos beneficios de los fagos en soluciones reales. Primero, mediante campañas de micro-mecenazgo y, después, de la mano de la Federación Española de la Fibrosis Quística comenzaron a realizar investigaciones en pacientes. Para ellas, además de la parte técnica, lo más complicado fue aprender la parte económica. De hecho, Marisa, que la consejera delegada, hizo un MBA y se apoyó en diversas incubadoras.

     Su empresa ofrece soluciones para los clientes que tengan un problema asociado a un patógeno y quieran resolverlo, detalla la consejera delegada, También producen fagos que se venden a empresas, por ejemplo, farmacéuticas, para que los comercialicen y reciban un porcentaje por cada venta.

     La empresa ha facturado, aproximadamente, 250.000 euros desde su constitución y en 2025 logró un beneficio de casi 60.000 euros. Las cofundadoras destacan que los principales hitos para haber estos datos han sido la construcción de un laboratorio propio gracias a una donación de 180.000  euros de la Fundación Respiralia y la ampliación de su equipo a seis trabajadores. Sus objetivos a corto plazo son "hacer de la fagoterapia una realidad al alcance de todos y continuar la internacionalilización en Latinoamérica". (Fuente: EL PAÍS, suplemento Negocios, 10 de mayo de 2026)

     Bienvenida cualquier investigación que "garantice una vida sana y promueva el bienestar en todas las edades" (ODS 3)         

Desigualdad salarial

      En 2025 las empresas españolas cotizadas batieron su récord de beneficios´La bonanza tuvo su reflejo en los salarios de las plantillas, pero la mejora no simétrica. Según la decimocuarta edición del informe de retribuciones que publica EL PAÍS, y que analiza la evolución de las nóminas de un centenar de compañías con presencia en  Bolsa con los datos que envían éstas al supervisor del mercado (CNMV)  el sueldo medio de los trabajadores el pasado año se situó en 57.928 euros. un 6,25% más que el año anterior; por su parte, los altos directivos percibieron 862.486 de media, con una mejora del 11,19%; y los miembros de los consejos de administración vieron como su remuneración total crecía un 24,32%, hasta sumar 543.647 euros de promedio.

     Los bonus extraordinarios y los finiquitos de oro están detrás del notable aumento de las retribuciones en cúpulas empresariales y explican que la desigualdad económica se haya disparado también hasta su máximo histórico. En 2025, los consejeros ejecutivos mejo pagados del Ibex 35 --sin contar a Arcelor Mittal -- ganaron de media 7,062 millones de euros.  Esta cifra supone 103 veces más que lodos 68,471 euros que ganaron en promedio los emplead de las empresas que dirigen. Teniendo en cuenta que el periodd medio de cotización de un trabajador en España está en torno a los e6 años, según la Seguridad Social, este diferencial significa que los empleados de los grupos del Ibex necesitarían acumular tres vidas laborales para cobrar lo que ganan sus jefes en un solo año.  El diferencial salarial en 2025 supone un salto cualitativo considerable con respecto al radio de desigualdad del último lustro, que se había mantenido relativamente estable: en 2024 la brecha dentro del Ibex fue de 79 veces; en 2022 de 81 veces; y en 2021 y 2020 de 76 y 79 veces, respectivamente.

     El directivo que lideró la clasificación retributiva el pasado año fue José María Ávarez-Pallete. El expresidente de Telefónica percibió por todos los conceptos --sueldo, pensión e indemnización -- un total de 44,51 millones de euros. El segundo lugar en el escalafón salarial fue el presidente de Sacyr, Manuel Manrique que recibió entre sueldo y pensión 34,72 millones de euros gracias a la liquidación de un plan de retribución variable que la constructora aprobó en 2021. La medalla de bronce fue para el ex consejero de Telefónica Ándres Vilá, que ganó 33,89 millones. Muy cerca del podio se quedó un recién llegado al parqué, Nicolás Huss. El consejero delegado de HBX Group --antigua Hotel-beds -- ganó 33,3 millones gracias a un bonus extraordinario de de 32,7 millones por sacar a Bolsa la compañía. 

     En términos de brecha salarial, la compañía cotizada más desigual el pasado año  fue Sacyr. La retribución total de Manrique equivale a 667veces los 52.000 euros de media que ganaron sus empleados. Muy cerca se quedó el desfase entre la plantilla de HBX y su máximo directivo:  666 veces; mientras que, en el caso de Telefónica. Pallete recibió 489 veces más. Otras compañías con gran desigualdad salarial fueron Cie Automotive -- los 8,08 millones que ganó Jesús María Herrera equivalen a 449 veces el sueldo medio de su empresa--, el Banco Santander --Ana Botín cobró por todos los conceptos 18,53 millones, 298 veces más que sus empleados -- e Inditex --Oscar Garcñia Maceiras percibió 11,54 millones, 288 veces por encima que el sueldo medio cobrado por el grupo textil--. (Fuente: EL PAÍS, 3 de mayo de 2026)

El objetivo de desarrollo sostenible número 10 (ODS 10) de la Agenda 2030 es: "reducir la desigualdad en y entre los países". 

Superricos

      Ha pasado una década desde la publicación de los Papeles de Panamá en 2016, una filtración masiva de documentos que mostró cómo políticos, empresarios, celebridades y hasta criminales se apoyaban en sociedades de territorios con ventajas y opacidad fiscales (offshore) para ocultar su patrimonio, evadir impuestos o lavar dinero. La fuga de datos desató la indignación de la ciudadanía y provocó crisis políticas. También llevó a un endurecimiento de las normas de información bancaria entre países, una medida que redujo de forma considerable la proporción de riqueza escondida sin declarar; del 95% del inicio del siglo a cera del 27%.  Aún así, todavía quedaban unos 3,55 billones de dólares (cerca de 3,1 billones de euros) sin tributar en territorios offshore -- una cifra que supone cerca del doble del PIB de España -- en 2024, y el 80% está en manos de 0,1% más rico del planeta, según estima la ONG Oxfam Internacional.

     Poseer activos en territorio offshore, decir, jurisdicciones que ofrecen ventajas tributarias...... a los no residentes, no es un delito en sí y cuando se cumpla con las obligaciones fiscales requeridas que son más severas.  La mejora en el intercambio de información bancaria que empezó a aplicarse entre 2016 y 2017, de hecho, redujo la fortuna en refugios fiscales que se queda oculta, sin tributar, pero no frenó el traslado legal de dinero a estos territorios, que siguió creciendo. El Observatorio    Fiscal de la UE. cuyos datos ha empleado Oxfam para elaborar el informe que publicó ayer, calcula que la cifre rondaba los 13,25 billones de dólares en 2023, correspondientes a un 12,5% del PIB mundial y unos dos puntos por encima del nivel  estimado para el año 2000.

     La riqueza que ese 0,1% de superricos esconde sin declarar al fisco, que asciende a cerca de 2,84 billones de dólares, es más que que todo lo que posee la mitad más pobre de humanidad, calcula la ONG. (Fuente: Los superricos tienen el 80% de la fortuna oculta en en refugios fiscales, El PAÍS. 3 de abril de 2026) 

     ¿Son los superricos felices con tanto dinero escondido?. Por mi parte, puedo decir que los superricos carecen, entre otras cosas, de empatía y solidaridad, algo propio del verdadero ser humano. 

Cerdos, pollos y vacas

      Continuo con el libro Tomás Molina. Voy a escribir lo que dice de los cerdos, pollos y vacas.

     Los pollos no pueden sudar. Justamente esa carencia los puede llevar a la muerte cuando las temperaturas suben lo suficiente, ya que no pueden su temperatura interna con la transpiración y acaban muriendo de un golpe de calor si el termómetro supera los 44 grados centígrados.  Las granjas de pollos, para quesean productivas, tienen que mantener las  aves por debajo de los 40 grados, y eso va a ser difícil de conseguir en extensas regiones del sur y centro peninsular los próximos años. Las temperaturas altas afectan a todas las explotaciones ganaderas, ya sea de manera directa, como en los pollos o en la producción de leche de las vacas, o indirectamente, en calidad de agua e higiene. El  aumento de las temperaturas previsto en España repercutirá negativamente en la cantidad y calidad de la leche y la carne producida en nuestro país en todas las zonas ganaderas. Dotar a las explotaciones ganaderas de sistemas de climatización, puede ser una solución, pero es coste importante.

     Se tendrá que aprender a vivir con más calor y con más mosquitos y, por tanto, con más plagas y enfermedades.

     No voy a seguir copiando cosas del libro de Tomás Molina, porque he recordado  que  ahora sabemos que el cambio climático se debe a la quema de combustibles fósiles y además sabemos que se puede vivir sin hacer uso de esos de esos combustibles, 

El cambio climático en España

     EL CAMBIO CLIMÁTICO EN ESPAÑA- EL AÑO QUE MI ABUELO VIO LL0VER  es el titulo de un libro escrito por Tomás Molina, presidente de la Climate Broadcaster  Networt-Europe (la red de comunicadores del clima creada por la Comisión Europea) y ha sido presidente --actualmente vicepresidente-- de la Asociación Internacional de Meteorología en los Medios de Comunicación (ABM en sus siglas en inglés). El libro que acabo de citar  ha sido publicado por Editorial Planeta, 2008. Me parece interesante copiar algunas de ese libro.

     El capítulo 2 del libro se titula ¿Qué es el cambio climático?. En ese capitulo,  Tomás Molina indica, entre otras cosas: "La denominación que se ha buscado para nombrar el  fenómeno que estamos, cambio climático, no es muy afortunada, pero es la que se ha impuesto incluso por encima del calentamiento global.

     En el capitulo siguiente, Molina señala: "El clima ha cambiado de manera apreciable en los últimos cincuenta años, y en especial desde la última década de los años noventa del siglo pasado. Digan lo que digan algunos, los expertos en la materia asì lo afirman

      Estos científicos se han agrupado en torno a la Organización Meteorológica Mundial de Naciones Unidas para formar lo que llama el IPCC (Panel Intergubernamental del Cambio Climático, por sus siglas en inglés).  En este organismo se reúnen los especialistas de cada tema y se ponen de acuerdo sobre sus conocimientos antes de difundirlos. Tras llegar a un consenso científico intentan explicar todo lo que es posible. Y lo que no saben explicar, también lo especifican. Dan probabilidades, describen escenario, abren horquillas de posibilidades y llenan páginas y más páginas de informes y de números. El resultado es complejo y difícil de leer y comprender.

     El clima ha cambiado en nuestro planeta, y eso ya es un hecho demostrado. Las afirmaciones que de los informes del IPCC es lo que sabemos, de cierto, sobre el clima actual y futuro.