Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, "democracia"es sistema político en el cual la soberanía reside en el pueblo, que la ejerce directamente o por medio de representantes", En España sucede que nuestros representante se insultan entre ellos, la solución es que la soberanía resida en el pueblo, utilizando el fenómeno de la "sabiduría de las multitudes".
Jeremy Rfkin, uno de los pensadores sociales más célebres de nuestra época, en su libre La civilacióm empática, La carrera hacia una conciencia global de un mundo en crisis (2010, Paidos) menciona que el fenómeno de la "sabiduría de las multitudes".
Cuenta Rifkin que Francis Galton, científico célebre por su defensa de la eugenesia humana fue el primero en darse cuenta de la importancia de la sabiduria de las multitudes o colectiva. En 1906, Galtón se encontraba de visita en una feria rural que se celebraba en su ciudad natal de Plymount, Inglaterra, Casualmente fue testigo de una competición en la que los participantes tenían que acertar el peso de un objeto. Apareció un enorme buey y los participantes en la feria hicieron cola para hacer sus apuestas sobre cual sería el peso del animal una vez sacrificado y procesado. Ochocientas personas realizaron apuestas. Una vez finalizada la competición, Galton recopiló las ochocientas apuestas y las ordenó de mayor a menor, las colocó en una campana de Gauss y posteriormente sumó todas las estimaciones y calculó la media de las apuestas del grupo; la cifra representaba su sabiduría colectiva. La media de las estimaciones fue de 1.197 libras de eso, tan solo una libra menos que el peso del buey. Posteriormente, Galton publicó sus conclusiones en la revista británica Nature.
Según Rifkin, una de las primeras compañías en aprovechar la potencia de la sabiduría colectiva y del aprendizaje colectivo fue de un pequeña empresa minera dedicada a la extracción de oro: Goldcorp, con sede en Toronto (Canadá). Enfrentada a unos costes de producción cada vez más elevados, a una deuda que no dejaba de acumularse, al descontento de los trabajadores y a las escasas perspectivas de encontrar nuevos depósitos auriferos, la compañía se encontraba al borde de la insolvencia cuando su director ejecutivo Rpbert McEwen, tuvo la idea de matricularse en un seminario en el Instituto Tecnológico de Massachusets. El debate se centró en el uso de Linux, una red de de código abierto en la que miles de programadores ofrecen su tiempo libre para ayudar a corregir los problemas del código sofware. A McEwen se le ocurrió la radical idea de su subir a la web todos los datos geológicos de su compañía desde 1948 obtenidos en su propiedad de Red Lake y preguntar a usuarios del mundo entero dónde era probable encontrar oro. Para hacer atractivo, la compañía ofreció 375.000 dólares de premio a los mejores métodos de prospección y a las estimaciones más acertadas sobre la ubicaciones de los depósitos. Más de mil buscadores de oro cibernéticos comenzaron a analizar los datos.
Según McEwen, lo interesante fue la amplitud de conocimientos de disciplinas tan diferentes entre sí que terminaron colaborando en la búsqueda, incluidas la física avanzada, las matemáticas aplicadas y los sistemas inteligentes. Los resultados fueron sorprendentes.Más del 80% de los objetivos señalados produjeron grandes cantidades de oro.
No es la primera compañía que empezó a utilizar la colaboración en equipo y, por tanto, la sabiduría colectiva, sabiduría de las multitudes."
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